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重庆渝西医院2018年重点工作任务




http://www.cqyxyy.com        2018-09-20


        一、继续深化改革 在全面实施药品(除中药饮片)零加成基础上,强化成本核算与控制,进一步完善薪酬绩效分配改革,建立起长效的绩效机制,维护员工利益,调动工作积极性,保障医院可持续发展。建设“信息融”与上、下级医院诊疗信息共享,逐渐形成紧密型医联体。
        二、推进合资合作 按照六部门联合印发《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》(国资发改革[2017]134号)的文件要求,在满足就诊的人民群众日益增长的美好健康生活的需求和保障全院员工合理利益诉求以及彻底改善医院基础陈旧设施基础上推进合资合作。
        三、打造医养结合 努力争取成为九龙坡区“医养结合”试点单位,重庆市“长护险”第三方失能等级评估机构。内科设立长护多学科诊疗病区,拓展与养老院签订康养协议机构数量,形成500张床位以上的康养联合体,实施医、康、护一体化服务机制。建设辖区的新华春天社区卫生服务站,打造成社区卫生服务+智能化居家养老服务标杆站。
        四、强化提质增效 强化精益管理,开展护理“品管圈”质量控制活动、医疗质量控制工具优质案例评比、推行微单元成本核算控制管理、全院员工合理化建议活动、护理技能竞赛。
        五、CARF认证全覆盖 在成人康复和儿童康复进行国际康复质量控制认证基础上,医院行政管理严格按院长负责制下的七大委员会的CARF体制运行,修订相应制度和文件。在全院各科推行始终以“效果、效率、可及性、满意度”是医院工作使命的CARF理念。
        六、强化综合基础 内科建立小型中心ICU,强化急重症的救治能力,形成急重症救治、老年多学科诊疗、门诊急诊综合基础,医技科调研购买CT,增强影像检查实力,争取成为国家基层卒中中心建设准备,继续加强与临床科室有机结合,配合医院体检工作,开展血气分析等危重指标检查。
        七、继续教育 选送康复管理技术骨干到国际康复知名机构学习康复质量控制管理,外派短期进行25人次以上,专业技术人员继续教育学分管理年度达25分以上,邀请国际康复领域知名专家来院指导。
        八、康复特色 聘请国际康复知名专家为医院顾问,帮助医院制定康复学科发展策略和规划。设立社区康复研究所,提升社区康复学术研究高度。申报政府购买的《社区康复服务规范》在铁马社区实践示范项目。强化康复团队手法治疗技术能力,按CARF要求开展多学科团队诊疗。外科进一步推进疼痛康复发展,引进骨科团队,促进外科与康复高度融合。内科继续推进“心肺康复”工作,与公卫科合作推进慢病患者的康复。精神康复科继续开展作业(OT)治疗及经颅磁刺激等新技术,持续开展精神社区康复工作。五官科继续开展低视力康复,为开展听力康复做准备工作。康复工程中心强化智能化康复设备研发工作,申报政购康复设备系列化、信息化改造,提升传统康复设备的效果和效率。
        九、社会公益促发展 做好“慢病康复俱乐部”、“眼科爱心康复俱乐部”、“爱心合唱团”、“渝阳希望之家脊髓损伤小组”、“永不放弃中风自我管理里小组”、“我强我好精神康复自我管理小组”等6个公益小组活动。各临床科室积极增加申报政府公益项目开展好残疾人康复服务。
        十、加强党建工作 加强党的政治建设和思想建设,抓好十九大精神的学习宣贯和“两学一做”常态化制度化的工作推进,组织开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育活动。加强党建基础工作,抓好支部
能力建设,严格“三会一课”制度,加大党务干部的培训,提升党建工作能力和支部活力。继续完善党建和廉政建设制度体系,建立支部党建工作考核评价体系,深入推进党风廉政建设责任制,全面落实从严治党。
        十一、严守安全底线 严格落实安全责任制,逐渐改善本质安全度,规范各项安全操作流程,加强安全知识、理论宣传培训,逐级签订安全生产责任书,持续开展安全设施维护、隐患排查整改工作,不发生重伤以上生产安全责任事故,实现三级危险点视频监控全覆盖,切实减少患者坠床/跌倒的发生以及院感等医疗安全事故。



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